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企業文化

  企業使命:
  成就客戶--為客戶提供最適合的整體解決方案
  成就員工--給員工提供最強有力的發展平臺
  成就公司--讓公司可持續健康發展
  企業愿景:建智慧文化魯班 筑百年長青基業
  企業精神:規矩、創新、激情、高效
  企業核心價值觀:精益求精 盡善盡美



  打造目標型組織
  每個人每天都要有目標,
  每項任務都要設定目標。
  目標是明確的;
  目標是可以衡量的;
  目標是有時間限制的;
  目標雖然有難度但是通過努力是可以實現的。
  公司需要的是解決問題的人,
  公司需要的是創造價值的員工。
  公司只論功勞,不論苦勞,更不會可憐疲勞。
  公司永遠不歡迎“上班型”員工,不歡迎“怨夫怨婦型”員工。
  目標不僅僅是目標,更是承諾,只有用心才能實現目標。



  打造智慧型組織
  真正的智慧是通過不斷的學習、實踐,
  是經過千百次的模擬演練、總結反思,
  從而找到事物的本質和規律,
  加之對細節的注重,把它們聯系思考而形成的一個系統。
  事情的結果取決于用心的程度。
  用心是基礎,
  聰明只是催化劑,起加速作用。
  唯有智慧才能成功、成大事。
  專家來自一線,智慧來自體驗。



  打造創業型組織
  公司是一棵大樹,大樹底下好乘涼;
  公司是一個平臺,是強者創業孵化基地;
  公司是一艘船,唯有同舟共濟,才能到達勝利的彼岸。
  公司和員工是合作關系,
  我們的方向是一致的,
  我們的利益是一致的,
  收獲的多少取決于貢獻的大小。
  想創業,敢創業,會創業,創大業。



  打造教練型組織
  我們在管理中,
  如果管理者把幫助下屬成長進步作為首要任務,
  那么這種方式我們就稱為教練型管理。
  衡量一個人的成就,不僅僅是看他取得了多少成績,
  還要看他成就了多少員工。
  一個人要想晉升,必須培養出合格的接班人。
  教:主要體現在理論上,培訓、教育,教育改變思維。
  練:主要體現在實踐上,鍛煉、訓練,訓練改變能力。